普福管理转型蜕变三部曲

普福管理转型蜕变三部曲

浙江普福防爆电器有限公司是一家专业生产防爆灯具、防爆电器、防爆通讯系统、固定式照明，移动照明的厂家，是集电力、科研、生产、服务、贸易为一体的大型企业。普福防爆自2005年进入防爆市场以来，企业发展迅速，凭借自己过硬的技术，实在的价格，完善的服务，诚信的工作，以箭的速度在防爆行业里占据了一席之地，是行业内公认的黑马。 　　经过将近6年多的发展，普福防爆企业各个方面俨然初具规模，为了在新一轮的市场竞争中能够取得更佳的成绩，同时，也为了普福未来的发展道路越走越宽敞，普福防爆进行了全方面的改革升级。从人员，管理，生产，技术，车间，仓库各个各个部门、各个环节开始从细节做起慢慢开始转变，为蜕变做好量的积累。 　　整顿人力资源，创企业凝聚力　　一个企业想要发展，必须依赖于员工，员工作为企业日常工作的执行者，他们素质的高低直接影响和决定着企业的发展。普福防爆有限公司的总经理谭总对笔者说道，人力资源是一个企业发展的重要核心之一，因此作为公司的管理者，他异常重视企业的员工，员工的心态，员工的工作情绪，员工的意见，对于决策者做决策的时候，都必须把这些因素考虑在内。 　　今年7月份，谭总把针对人力资源整顿的事务提上议程，公司专门为此成立中高层领导小组，将绩效考核切实落实到工作之中。在具体执行的过程中，公司又将细小的考核表格化，每一天中高层领导小组会有人轮班，把日程的规章制度每一天都记录在表格之中。这样也就一目了然，员工的行为对错都能够很清楚地反映出来，因为有确切的数据显示，员工在受罚时，也就无法抱怨企业。 　　据了解，近段时间通过加大力度管理，人力资源方面的改革成效显著，公司的员工在各个方面的积极性都被调动起来，工作成效卓越。技术部李工给笔者介绍到，技术部的员工很多都在普福工作生活多年，因为普福的工作环境，薪资待遇，各个方面的因素，大家都很愿意在这里工作。而大家也乐于投入到工作之中，彼此的工作都非常有积极性。谭总更表示，“很好的管理不是逼着员工做什么，而是牢牢地获取民心之后，让员工主动地为企业做什么，调动他们的主动性，才是企业真正的胜如何治疗癫痫病利。”  　　激发员工智慧，引领技术潮流　　普福防爆一直以来以强大的技术而闻名，他们所打造的环保节能绿色产品LED光源，LVD灯系列，在业界享有很高的评价。它们体积小，重量轻，色彩鲜艳丰富，发光效率高，因着良好的口碑，被国内的著名企业如中石油，核电站，军工区等场所所采用。对于普福这样一个创立不久的企业来讲，过硬的技术无疑具有强大的优势，因为他们拥有很多企业没有的核心技术，而对比起防爆行业内很多其他企业，他们却并没有拥有技术，很多时候他们只是“套盒子”，核心的技术却都是从别人厂家拿过来用的，事实上是根本没有能力自己研发出来。没有自己的创新和特色技术。 　　面对未来的市场竞争，如何才能够凭借过硬的技术站稳脚跟呢？笔者在采访技术部李工的时候，他充满信心地说道，“我们的环保节能绿色产品相医院治疗癫痫病的方法都有哪些对已经较为成熟，接下来，我们想要花费更多精力于智能化产品，并且希望通过技术可以把这些智能产品进行组网。将所有生产出来的东西联动，智能产品，声光报警器，消防产品让他们成为联动的产品，这样用户在使用过程中，就会方便很多。虽然，这样的目标实现起来，要攻克的技术很多，道路依然比较曲折，但是我们依然会努力地去一步一步的攻克，这也是防爆未来发展的大的趋势。” 　　脱离温州模式，实现品牌蜕变　　温州企业在发展很初的时候常常是几个亲朋好友合伙一起创办企业，这样的模式在企业发展的初期往往发展迅速，而且不容易轻易的倒军海医院看癫帕克攻勊闭。但是当企业发展达到一定规模的时候，想要冲破瓶颈，更上一层楼，达到质的转变。这个时候，相关的弊病就会显现出来，企业发展的速度就明显降低，往往无法达到企业主心中所期待的目标。 　　对于这样的普遍规律，谭总对笔者说道，“想要真正的转变，必须要从本质上做变动，才可能实现飞跃。只有管理模式逐步地脱离过去的影子，才可能脱离出现状，要不然永远只能是原地踏步。脱离过去的管理模式，未来又要走哪一条道路呢？对于普福来说，很适合的管理模式，依然是要根据企业本身来量体裁衣的。根据企业本身的特点，进行改变，才能够真正的找到适合的路径。同时企业想要发展壮大，品牌的塑造是至关重男性癫痫病患者结婚有什么影响吗要的，普福比较重视实际的品牌打造，以产品代表品牌，未来企业的目标，是希望通过过硬的技术打造出完美的产品，这样产品本身就是企业品牌很好的宣传者，代言人。普福的品牌我们需要用我们的产品让客户了解我们，普福的产